1. 項目翻譯項目分析：由杭州華鑫項目專家分析組對的項目進行初步分析，確定翻譯領(lǐng)域并進行細分

2. 成立項目翻譯小組，項目小組由若干擅長該項目領(lǐng)域的專業(yè)譯員組成，并指派若干名經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理指導(dǎo)；

3. 創(chuàng)建項目翻譯的術(shù)語表：檢查項目原文，建立術(shù)語表，由瑞科項目翻譯目經(jīng)理和分析小組擔當；

4. 首次項目翻譯項目會議：決定翻譯術(shù)語、項目翻譯風格、格式和排版；

5、正式項目翻譯：由專業(yè)項目業(yè)翻譯人員開始翻譯，為保障高質(zhì)量、快速的翻譯，在翻譯過程中項目小組成員經(jīng)常相互溝通，項目經(jīng)理負責督導(dǎo)整個翻譯過程；

6. 校稿：由資深的項目審譯員進行技術(shù)術(shù)語校對、檢查錯誤和遺漏、術(shù)語一致性檢查、術(shù)語表更新等

7. 質(zhì)量控制檢查： 根據(jù)客戶意見進行修改，修改后校對及質(zhì)量保證，激光打印后校對；

8. 跟蹤與改進：項目翻譯項目完成后由專人準時將譯稿交付客戶并對譯稿進行質(zhì)量跟蹤，客戶如提出修改意見，翻譯管理部會及時、認真地進行修改。